鄭振瑋的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

美商高通公司( Qualcomm Incorporated )遭公平會重罰新台幣234 億元，主要理由為濫用行動通訊標準基頻晶片市場獨占地位。經濟部智慧財產局指出，高通在通訊領域具有老大地位，除向國內手機業者收取晶片價格，並另簽訂專利授權金合約收取權利金。雖高通擁有專利技術，不過智慧局強調，基於維護市場秩序以及不影響產業發展，主管機關的確可適度限縮專利所有權人的權利範圍或價格。
 

美商高通公司擁有相當多數之 CDMA 、 WCDMA 、 LTE 等行動通訊標準必要專利，並居 CDMA 、 WCDMA 、 LTE 各行動通訊標準基頻晶片市場之獨占地位，依此長期向國內業者收取權利金，公平會調查，時間長達7年。
 

經濟部智慧財產局專利審查官賴恩賞分析，專利為企業或個人的無形財產，可透過專利授權，將使用權移轉給其他業者，並從中獲利。賴恩賞強調，雖專利所有權人都希望將權利極大化，常出現獅子大開口喊價狀況，不過政府負有維護市場秩序的責任，並須防範因專利壟斷影響產業發展，因此大陸、南韓及我國公平會均先後出手，裁處高通巨額罰款。
 

賴恩賞說明，高通在通訊產業領域執牛耳地位，主導多項通訊協議，從 3G 到 4G 系統均為標準制定強權，因此除依照銷售數量收取手機晶片費用，並強迫業者事先簽署專利授權合約，另依手機「整機價格」收取 5% 的權利金，因此引發各國眾怒，先後下重手作出裁罰。
 

賴恩賞開玩笑的指出，若某家廠商推出鑲鑽手機，鑽石價格 20 萬，導致手機售價飆漲，雖非高通晶片的功勞，高通卻還是可依手機整機價格收取 5% 的授權金費用，即凸顯高通作法合理性不足的問題。
 

據了解，今( 2017 )年至5月為止，高通已在台灣申請 225 項專利，威脅相關業者研發布局。在此之前，南韓已對高通開罰約新台幣 278 億元，高通上訴後，9月剛遭到駁回，同時，大陸也對高通開罰約新台幣 305 億元，在龐大市場支撐下，促使高通未採取上訴行動，而將授權金計算方式由 5% 降為 3.5% 。
 

台積電董事長張忠謀明（2018）年6月將退休，他說創立台積電最大成就是從沒沒無聞到現在市值1800億美元，讓15萬名員工與其家人生活水準得以改善，同時開創新的商業模式。而他口中的創新商業模式，全都呈現在新竹台積創新館內，以深入淺出的方式，說明半導體如何改變人類的生活。
 

台積電董事長張忠謀2日下午召開記者會，說明決定退休的心路歷程。媒體詢問創立台積電30年來，最大的成就？他說台積電從沒沒無聞、不被看好，到現在市值1800億美金，從僅100多個員工到現在4.7萬名員工，如今員工們的待遇遠高於台灣平均待遇之上，也讓15萬名員工與其家人們的生活水準改善不少。
 

另外，他也說，台積電開創新的商業模式，從原本大家認為的破壞性、毀滅性的商業模式，到後來才被大家認可，攜手與客戶實現數千多種晶片創新，引領全球科技不斷向前邁進。張忠謀說，沒有台積電，就沒有那麼多無晶圓公司與創新出現，智慧型手機也不會那麼快、那麼早出現，並且改變了世界幾十億人的生活方式。
 

台積創新館耗時2年共1000萬美元打造，以深入淺出的互動與展示，讓大眾了解積體電路，也見證台積電對全球半導體與台灣經濟的貢獻。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
 

訂房網而張忠謀口中的創新商業模式，全都呈現在新竹總部及新竹科學園區晶圓十二A廠旁，占地約200坪的「台積創新館」。該館於2016年底開幕，耗時2年共1000萬美元打造，以深入淺出的互動與展示，讓大眾了解積體電路，也見證台積電對全球半導體與台灣經濟的貢獻。
 

館內展示台積電創新的專業積體電路製造服務商業模式，也有影片撥放張忠謀現身說法1985年提出創新商業模式，與成立台積電的時空背景與心路歷程，還有向行政院報告發展積體電路工業的手稿簡報，與公司經營計畫書。另外，也秀出相關數據顯示，台積電2015年對台灣GDP貢獻比例達3.8%（2016年約達4%）。
 

▲台積創新館展示台積電創新的專業積體電路製造服務商業模式，還有張忠謀向行政院報告發展積體電路工業的手稿簡報，與公司經營計畫書。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
 

另外，張忠謀專區也不能錯過，不僅有他幼年時期、哈佛求學與工研院階段與早期創立台積電的照片，還有他青少年時期的日記與手札，原來張忠謀寫得一手好字。而他與夫人張淑芬的合照、私下喜愛打橋牌的模樣也同樣吸睛。館內最後，也是張忠謀要送給大家的一句話，以鐵絲裝置結合燈光「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」展現剛強與溫柔兼具的力量。
 

▲台積創新館內秀出張忠謀私下愛打橋牌的模樣。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
 

▲台積創新館最後，是張忠謀要送給大家的一句話，以鐵絲裝置結合燈光「嚴峻挑戰的後面旅店是美好的未來」展現剛強與溫柔兼具的力量。（圖／記者許家禎攝，資料照片）

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